2月24日上午，宁垦乳业召开党委理论学习中心组2026年第2次学习（扩大）会暨重点工作部署会。会议系统总结春节期间运营管理、安全生产相关工作，对下一步重点工作进行再动员、再部署，强调要进一步统一思想、压实责任、高标定位，紧盯工作进度，聚力推动公司经营主要指标实现有效提升。

　　会议强调，要以“起步即冲刺”的奋进姿态，以“满弦”状态归位、“满弓”姿态开局、“满格”标准守纪，实现人员归位、心思就位、工作到位，全力打好开局之战。一要紧抓主线，突出重点。要紧紧围绕2026年全年目标任务，科学谋划、创新举措，推动各项工作早部署、早落实。要聚焦降本增效、精细管理、单产提升等重点任务，坚守安全生产底线，坚持常抓不懈、严管严控，坚决守牢不发生重大安全环保风险的底线。二要聚焦目标，笃行实干。全体干部职工要迅速收心归位、进入状态，形成紧张快干、“马”不停蹄的工作氛围，以作风转变助推工作提速。要硬碰硬完成单产提升指标，确保3月底前泌乳牛公斤奶饲喂成本压降至1.8元以内、单产达到38公斤/天；要抓实精细管理，强化牛群优化、疫病防控和全环节闭环管控；要坚持量价兼顾，密切关注市场动态，巩固老客户、开拓新市场，确保全年32亿元营收目标圆满完成。三要严明纪律，夯实作风。各级管理人员要带头转变作风，始终保持“永远吹冲锋号”的状态，把心思用在工作中、把精力投在事业上，以实干实绩推动高质量党建引领高质量发展，交出无愧于职责使命的新答卷。

　　此次会议既是节后理论学习的“第一课”，也是收心归位、调整状态的“收心会”，更是明确目标、部署任务的“动员会”。新的一年，宁垦乳业全体干部职工凝心聚力、奋力拼搏，以更加扎实的作风、更加务实的态度，推动公司发展迈上新台阶、取得新成效。

　　宁垦乳业领导班子、各部室及各牧场负责人、管理人员参加会议。会议以“现场+视频”形式召开。（宁夏农垦乳业股份有限公司　董羽坤）